Алексей и Инна Важенины рассказали нам о том, как совместно управляют и управляются со своей бизнес-империей.

Супруги-предприниматели Важенины уже двадцать с лишним лет называют друг друга по имени-отчеству. Но только при клиентах и подчиненных. Алексей Вячеславович и Инна Владимировна. Это началось с тех самых пор, когда молодые супруги стали деловыми партнерами. Он организовывал и осуществлял, она вела бухгалтерию и считала деньги. Первые шаги Важениных в бизнесе совпали с первыми шагами их старшего сына по полу тесной однушки. Жизнь показала, что шагали в правильном направлении. Сегодня Алексей и Инна — владельцы успешной оптовой компании и сети продовольственных магазинов «Подсолнух», а их первенец — студент престижной бизнес-школы в Лондоне.

На первый-второй рассчитайсь!

— Игра на пианино в четыре руки делает музыку богаче, а автомобиль, управляемый двумя водителями, летит в кювет. Всегда ли справедливо изречение, что одна голова хорошо, а две лучше?

— Наш секрет в том, что каждый занимается своим делом внутри одной компании, — говорит Алексей Важенин, объясняя многолетнюю успешность тандема. Супруги утверждают, что правильное разграничение обязанностей лишает их поводов для конфликтов и всяческого дележа.

Они никогда не вели расчет на первый-второй, оставаясь директорами своего семейного дела. Он — генеральный, она — финансовый. У каждого своя вотчина, своя «поляна». Они проводят большую часть дня и жизни в одном здании (она на первом этаже, он на втором), но зачастую встречаются лишь дома. Говорят, противоположность характеров супругов хороша для брака. Пример Важениных свидетельствует, что для бизнеса непохожесть не просто хороша — идеальна. Алексей отвечает за креатив, развитие и стратегию, Инна привязывает воздушные замки к земному фундаменту.

Алексей: — Вызываю ли я Инну на ковер? Нет, сам прихожу к ней на ковер. Как нам удается руководить вместе? Естественно, за годы совместной работы установились некоторые правила. Например, стараемся не отменять решения друг друга. Если кто-то из нас объявил о чем-то при подчиненных или партнерах, так тому и быть. Наедине, когда никто не слышит, можем, конечно, попенять — мол, ты уверена, что это было правильно? Кстати, дома мы о работе стараемся не говорить. После пяти-шести часов вечера эта тема
между нами под негласным запретом. Почему? Потому что если начинаем говорить о работе дома, вечер испорчен. К сожалению, без горячих споров в семейном бизнесе не обойтись.

Инна: — Некоторые вопросы надо оставлять в офисе, чтобы решать их конструктивно, без эмоций. Разделять две сферы, личную и деловую, обязательно нужно.

Алексей: — К этому мы пришли недавно, всего пару лет назад. К сожалению, не всегда удается говорить дома о домашнем, не решенные на рабочем месте проблемы вползают за нами в дом. Бизнес немаленький, и какие-то сведения я могу узнать только дома от Инны Владимировны.

Встреча на мосту

Череповчанин Алексей и уроженка Баку Инна встретились в Вологде — учились в параллельных группах местного политехнического университета на машиностроительном отделении. В скором будущем Алексей видел себя мастером на металлургическом заводе (его отец много лет отработал начальником цеха), Инна мечтала о карьере математика в научно-исследовательском институте.

Инна: — Наша встреча произошла на мосту…

Алексей: — К знакомству я подошел очень серьезно… Инна была одной из самых интересных и ярких девушек университета, к тому же из состоятельной семьи, а я жил в общежитии на стипендию. Провел предварительную разведывательную работу — узнал, какой дорогой она ходит домой, — и однажды подошел и представился. Это было на пешеходном мосту Вологды.

Инна: — А я к тому времени уже знала этого молодого человека, но только зрительно: мы иногда бывали на общих лекциях. Однако Алексей уже успел меня заинтересовать. Он единственный из всех студентов чертил в лекционной тетради чертежи карандашом. Все остальные чертили ручкой, а он карандашом. Мне это очень понравилось. Такая крохотная деталь, а как о многом она говорит — об аккуратности и достоинстве. Иными словами, когда он подошел на мосту, я была настроена благоприятно.

Алексей: — К тому же подруги уже шепнули тебе, что некий товарищ тобой интересуется… Короче говоря, на следующий день после нашей первой беседы она сама подошла ко мне в студенческой столовой…

Инна: — Там были жуткие очереди, и я, увидев знакомого человека у самой раздачи, воспользовалась ситуацией: «Леша, здравствуйте, можно к вам?» Сели, разумеется, рядышком. И уже больше не расставались. Погуляв год или чуть больше, Инна и Алексей поженились, будучи четверокурсниками.

— Времена были тяжелые, — вспоминает Алексей. — Бензина не было, цветов не было, водки не было, ресторанов не было…
— Кольца по талонам, и белые рубашки тоже, — добавляет Инна.

На пятом курсе, в аккурат, когда нужно диплом защищать, у Важениных родился первый сын. Молодые мама и папа занялись пеленками и решением вопроса содержания семьи, которая росла на глазах. Времени на неспешное вычерчивание карандашиком будущих судеб и карьер не было, пришлось импровизировать. Так в семью Важениных пришел бизнес.

В погоне за Ричардом Гиром

— Помню, как мне еще в школе снесло голову после просмотра фильма «Красотка», — вспоминает Алексей Важенин. — Я сказал себе: хочу жить так, как герой Ричарда Гира. Дело не в роскоши, которая его окружает, а в ощущении независимости и самодостаточности, исходящей от этого человека.

В то время, когда Ричард Гир на экране запивал клубнику французским шампанским, супруги Важенины экономили памперсы, которые в начале 90-х годов были редкостью. В подгузники из подаренной друзьями пачки наряжали первенца лишь по особым случаям — для походов в поликлинику или в гости. Большинство людей вспоминают о мечтах, в том числе и заветных, лишь увидев падающую звезду или оказавшись за столом между двумя тезками.

Но только не Важенины. «Мы многого хотели, но мы постоянно что-то делали для того, чтобы этого достичь», — говорит Алексей. Инна, имея младенца на руках, работала бухгалтером. Ее супругу тоже не приходилось скучать: служил в армии, потом помогал тестю торговать яблоками (возил, разгружал, сидел у прилавка), работал на заводе.

Первые страницы истории семейного бизнеса Важениных пахнут яблоками и мятой. Из многочисленных человеческих рефлексов ставка была сделана на главный и врожденный — жвачный.

— Я узнал, что в Москве есть оптовые рынки, на которых можно дешево купить жвачку, — вспоминает Алексей. — Привезенные оттуда две сумки жвачки я продал довольно быстро. Спустя неделю привез уже две с половиной сумки. Дальше — больше. Так и движемся с тех пор, не изменяя направления, но наращивая объемы. Продаем продукты питания. Жвачку в том числе.

Несколько лет Алексей Важенин совмещал поездки и торговлю с работой на заводе. Нарочно перешел из мастеров в слесари-ремонтники самого грязного цеха комбината в погоне за удобным графиком.

Алексей: — И даже когда прибыль от бизнеса перекрывала вдвое-втрое мою зарплату, решиться уйти с завода я не мог. Пока в один момент жена, которая встречала меня со смен с черными кругами под глазами и стирала мои спецовки, не настояла: давай попробуем отправиться в самостоятельное плавание.

Инна: — Заниматься хорошо и по-настоящему двумя делами одновременно нельзя, ни в одном не преуспеешь. Надо было выбирать, и выбор был очевиден.

Семейный бюджет, супружеские обязанности

Инна с первых дней предприимчивости супруга вела бухгалтерию. Важенины уверяют: финансовых конфликтов между ними не возникало никогда. В том числе в их личном семейном бюджете. Алексей признает, что финансы в их семье, как и в большинстве российских семей, сосредоточены в женских руках, но ситуация «рубль на обед и пять копеек на билет» его миновала.

Алексей: — Даже в те времена, когда мы жили небогато, я всегда был уверен в том, что Инна потратит столько, сколько в данный момент правильно потратить. И в быту, и в бизнесе. И купит то, что сейчас более всего необходимо. И никогда не требовал от нее отчета в тратах. Благодаря этому тех денег, которые мы зарабатывали, нам всегда хватало.

Инна: — Скажу честно, я не люблю риск, больше доверяю расчетам, цифрам и анализу. Рискованные операции — не мой конек и не мой стиль. Мне важно, чтобы все было разложено по полочкам. Лучше поменьше заработаем, зато понадежнее.

Принцип строгого разграничения обязанностей работает и в семейной жизни Важениных. Инна заведует кухней, держит дом в чистоте. Алексей знает, где лежит ящик с инструментами и какого цвета рукоятка у молотка. Под его присмотром все домашние механизмы и гараж.

— Скажу честно, на кухне я могу сделать чай и приготовить яичницу. И все, — признается он. — На днях обстоятельства заставили зажечь нашу новую плиту — получилось не с первого раза. Но с полной ответственностью могу сказать, что все шурупы в доме закручены, все ручки работают, все окна открываются. Считаю своей обязанностью утром почистить и прогреть не только свою машину, но и автомобиль жены. А вечером, придя с работы, с полным правом жду, что Инна принесет мне ужин и посидит рядышком.

Дети и дом

— Я почувствовал, что стал хорошо зарабатывать, когда перестал обращать внимание на продуктовые ценники, — говорит Алексей Важенин. — Я понял: все, семья накормлена. И ощутил свободу и радость оттого, что первая, а возможно, и главная цель достигнута.

Второй целью Важенины выбрали строительство собственного дома. Приобретенный трехэтажный таунхаус со временем стал тесноват. Полтора года назад в семье появилась крохотная принцесса, подарившая родителям массу положительных эмоций, но лишившая отца домашнего кабинета, который был превращен в детскую. Сыновья выросли и получили по собственной комнате. Младший учится в лицее «АМТЭК», а старший изучает бизнес-администрирование в Лондоне, но каникулы проводит в Череповце и планирует работать в России. «Приехал на Новый год, денек отоспался и отправился с нашим водителем по магазинам и складам знакомиться с делом, — с гордостью в голосе рассказывают родители. — Наши дети всегда работали в нашей компании. Летом, в каникулы, в свободное время… На складе и в офисе, руками и головой. Подметали, выкладывали товар в магазинах».

На вопрос, что полезнее для становления бизнесмена: побегать с полной сумкой жвачки или посидеть за партой лондонской International Business School, — Алексей Важенин отвечает после долгих раздумий.

— Наше дело — выучить детей по мере сил и возможностей, а чем они будут заниматься, нам неведомо, — говорит он. — Но это наши дети, и мы поддержим любое их начинание. Главное для них и для нас, как родителей, чтобы они нашли свое место в жизни, где они были бы полезны и где бы ощущали себя хорошо.

Сейчас Важенины проектируют большой дом, и их не пугает тот факт, что сыновья скоро заживут самостоятельной жизнью, а у принцессы со временем появится принц.

— Инна где-то прочитала замечательную мысль о том, что человеку, даже когда он повзрослел, очень важно иметь собственную комнату в родительском доме, — говорит отец семейства. — Это дает уверенность, спокойствие и осознание: что бы ни случилось в жизни, у него есть на планете угол, где его любят и ждут.

БЛИЦ-ОПРОС

— Ваш «хлеб» — продукты питания, которыми торгует компания. А каковы ваши личные
кулинарные предпочтения?

— На нашем столе самые обыкновенные продукты питания, в том числе полуфабрикаты. Экзотические блюда бывают, но нечасто. Стараемся придерживаться здорового питания. По утрам обязательно плотный завтрак: каша, яичница, мясо.

— Где отмечали Новый год?

— Дома в кругу семьи. В свое время пробовали отмечать за границей и в гостях, нам не понравилось.

— Есть программы по телевизору, которые смотрите вместе?

— Выпуски новостей, утром и вечером. Рассиживать у телевизора нет времени, но раз в неделю получается посмотреть вдвоем хороший фильм на DVD.

Текст: Сергей Виноградов
Фото: Анастасия Капустина